Giao tiếp điều hành hàng ngày
Chỉ đạo, phản hồi đội nhóm, trao đổi công việc với cấp trên/đối tác người Trung Quốc.
Học riêng 1:1 để dẫn dắt, đại diện và tạo uy tín bằng chính tiếng Trung của mình

Với chủ doanh nghiệp, CEO và quản lý - từ cấp trung như trưởng phòng, quản lý sản xuất đến ban lãnh đạo cấp cao - tiếng Trung không chỉ để hiểu, mà để dẫn dắt đội ngũ, đại diện công ty và xây dựng niềm tin với đối tác/cấp trên người Hoa.
Khóa học này là chương trình 1 kèm 1 hoàn toàn riêng biệt - không học chung giáo trình đại trà, không học chung lớp - nội dung được thiết kế theo đúng vai trò, ngành nghề và mục tiêu điều hành của từng người.

| Nhóm nhân sự | Nhu cầu thường gặp | Trọng tâm đào tạo |
|---|---|---|
Chủ doanh nghiệp/Tổng giám đốc |
Đàm phán cấp cao, đại diện công ty, ra quyết định |
Đàm phán chiến lược, phát biểu, xây dựng quan hệ đối tác lâu dài |
Quản lý cấp trung (trưởng phòng, quản lý sản xuất...) |
Báo cáo, chỉ đạo đội nhóm, làm việc với cấp trên người Hoa |
Giao tiếp điều hành hàng ngày, chủ trì họp, báo cáo tiến độ |
Lãnh đạo chuyên môn (tài chính, sản xuất, kỹ thuật...) |
Trình bày số liệu, báo cáo chuyên môn bằng tiếng Trung |
Thuyết trình chuyên môn, thuật ngữ theo đúng lĩnh vực phụ trách |
Chỉ đạo, phản hồi đội nhóm, trao đổi công việc với cấp trên/đối tác người Trung Quốc.
Mở đầu, điều phối, tổng kết và ra quyết định trong họp bằng tiếng Trung.
Trình bày chiến lược, báo cáo kết quả trước ban lãnh đạo hoặc đối tác.
Trao đổi trực tiếp với đối tác, cổ đông hoặc lãnh đạo người Trung Quốc trong các quyết định quan trọng.
Phản hồi khi có bất đồng, xử lý khủng hoảng truyền thông nội bộ bằng tiếng Trung.
Giao tiếp nhất quán, đúng văn hóa kinh doanh, tạo niềm tin bền vững với đối tác.
Không học dàn trải - bám sát đúng công việc điều hành thực tế.
Chủ động hơn trong các cuộc họp, đàm phán quan trọng.
Lịch học riêng tư, phù hợp với thời gian dày đặc của lãnh đạo.
Giao tiếp trực tiếp, nhất quán, chuyên nghiệp hơn trong mắt người khác.
Không chờ khóa học kết thúc mới sử dụng được.
Tìm hiểu vị trí, ngành nghề, đối tác thường xuyên làm việc cùng.
Xác định điểm mạnh, điểm cần cải thiện của lãnh đạo.
Xây dựng nội dung, thời lượng phù hợp với lịch làm việc.
Giáo viên đồng hành 1:1, luyện đúng tình huống điều hành.
Ghi nhận tiến bộ và điều chỉnh nội dung theo giai đoạn.
Trao đổi định kỳ về tiến độ và mục tiêu tiếp theo.

Coaching 1:1 hoàn toàn riêng biệt, không ghép lớp - có thể học online hoặc offline, tại văn phòng hoặc theo lịch làm việc của lãnh đạo.
Người trực tiếp đối thoại với đối tác luôn là người tạo được niềm tin nhanh nhất - không phải người đứng sau bản dịch.
Nếu bạn là chủ doanh nghiệp, CEO hoặc quản lý cần tiếng Trung để điều hành hiệu quả hơn, hãy chia sẻ vai trò và mục tiêu của mình. OnChinese sẽ thiết kế lộ trình coaching 1:1 phù hợp.
OnChinese - Đào tạo theo mục tiêu, đồng hành cùng doanh nghiệp