Nội dung khóa học
Lộ trình học
Giai đoạn 1
Đánh giá trình độ và xếp lộ trình
Kiểm tra đầu vào, mục tiêu học và lịch rảnh để ghép giáo viên phù hợp.
Giai đoạn 2
Học nền tảng theo chủ đề
Từ vựng, mẫu câu, phát âm, bài tập và thực hành giao tiếp.
Giai đoạn 3
Luyện tập có phản hồi
Giáo viên chấm bài, điểm danh, gửi recap và giao nhiệm vụ sau buổi học.
Giai đoạn 4
Đo tiến độ và nâng level
Học viên xem lịch, bài tập, quiz và kết quả ngay trong dashboard.
Ở cấp lãnh đạo, tiếng Trung không chỉ phục vụ một cuộc hội thoại. Đó có thể là ngôn ngữ của một cuộc gặp đối tác, một buổi họp, một cuộc thương lượng hoặc một quyết định quan trọng. Khóa đào tạo DN009 tập trung vào những tình huống mà chủ doanh nghiệp và quản lý cần trực tiếp tham gia.
Đối tượng phù hợp
Chủ doanh nghiệp, CEO, giám đốc, quản lý cấp trung/cấp cao, trưởng bộ phận và những người chịu trách nhiệm quan hệ với đối tác hoặc đội ngũ Trung Quốc.
Nội dung chương trình
- Giới thiệu doanh nghiệp và định hướng — Trình bày ngắn gọn về doanh nghiệp, lĩnh vực, sản phẩm, năng lực và định hướng hợp tác.
- Giao tiếp trong cuộc gặp — Mở đầu, duy trì cuộc trò chuyện, đặt câu hỏi và tạo nền tảng cho quan hệ lâu dài.
- Họp và trao đổi công việc — Nêu vấn đề, hỏi ý kiến, xác nhận thông tin, thống nhất nhiệm vụ và theo dõi tiến độ.
- Trình bày và thuyết phục — Giới thiệu dự án, sản phẩm, phương án hợp tác và những giá trị doanh nghiệp muốn tạo ra.
- Thương lượng và xử lý bất đồng — Trình bày quan điểm, phản hồi, tìm điểm chung và giữ quan hệ khi hai bên chưa thống nhất.
- Tiếp khách và xây dựng quan hệ — Thực hành những tình huống giao tiếp thường gặp khi tiếp đón, gặp gỡ và duy trì quan hệ với đối tác.
- Giao tiếp trong tình huống nhạy cảm — Cách diễn đạt thận trọng, lịch sự khi trao đổi vấn đề khó, thay đổi kế hoạch hoặc xử lý bất đồng.
Doanh nghiệp nhận được gì?
- Tăng tính chủ động của người lãnh đạo — Có thể trực tiếp tham gia những cuộc trao đổi quan trọng thay vì phụ thuộc hoàn toàn vào phiên dịch.
- Hiểu đối tác sâu hơn — Ngôn ngữ trực tiếp giúp lãnh đạo có thêm cơ hội quan sát cách đối tác phản hồi và trao đổi.
- Thể hiện sự chuyên nghiệp — Việc chủ động sử dụng tiếng Trung đúng hoàn cảnh có thể tạo thiện cảm và hỗ trợ xây dựng quan hệ.
- Tập trung vào năng lực sử dụng — Không đặt mục tiêu học thật nhiều từ mà tập trung vào những tình huống có giá trị đối với vai trò quản lý.
Một buổi học online/offline theo nhu cầu doanh nghiệp: Ôn nội dung cần dùng → học kiến thức và cách diễn đạt → luyện nghe/nói/đọc/viết phù hợp → thực hành tình huống công việc → giáo viên sửa lỗi và góp ý → tổng kết và hướng dẫn tự luyện.
Người lãnh đạo không nhất thiết phải trở thành người nói tiếng Trung giỏi nhất công ty. Nhưng ở những thời điểm quan trọng, khả năng trực tiếp giao tiếp với đối tác có thể tạo ra sự khác biệt.